Alors que les prix du tungstène continuent d’augmenter, comment surmonter cette difficulté ?
Gestion raffinée des stocks (réduction des coûts)
Établissez une « ligne d'avertissement de stock de sécurité » : définissez un seuil de stock minimum pour les matières premières en tungstène en fonction des cycles d'approvisionnement et des plans de production afin d'éviter les achats de panique.
Achats conjoints : formez des alliances d'approvisionnement avec plusieurs fournisseurs non-directement concurrents pour négocier des remises avec les fournisseurs en amont sur des volumes d'achat plus importants.
Contrats à terme et à long terme-pour le blocage des prix : signez des accords-à long terme avec des fournisseurs réputés pour bloquer les prix pour les prochains mois, atténuant ainsi les fluctuations du marché au comptant.
Optimiser la production et les processus (amélioration de l'efficacité)
Réduisez les pertes de processus : examinez l'ensemble du processus, du traitement de la poudre et du frittage au broyage, et réduisez le taux de perte de poudre de tungstène et de carbure de tungstène grâce à des améliorations technologiques (telles que l'utilisation de tours de séchage par pulvérisation plus précises et l'optimisation des courbes de frittage).
Améliorer le taux de rendement : concentrez-vous sur le contrôle du taux de rebut dans les processus de pressage et de frittage. Chaque augmentation de 1 % du taux de rendement équivaut à une réduction de 1 % du coût des matières premières.
Communication client et stratégie tarifaire (Poly)
Mettre en œuvre des « clauses de liaison des prix » : impliquer les nouveaux clients clés dans des contrats stipulant que les prix des produits peuvent être ajustés en conséquence lorsque les prix des principales matières premières (tungstène, cobalt) fluctuent d'un certain pourcentage. Il s’agit d’une pratique courante et équitable dans le domaine de l’ingénierie pour faire face à la volatilité des prix des matières premières.
Optimisez la structure tarifaire des produits : décomposez les prix des produits en "coûts des matériaux" et "valeur ajoutée de traitement-, permettant ainsi aux clients de voir clairement votre proposition de valeur, plutôt que simplement les matériaux eux-mêmes.
